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湖南中航星2018年第一次工作调度会

新闻中心

湖南中航星2018年第一次工作调度会

作者:
湖南中航星
发布时间:
2018/01/02
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  2018年1月2日下午,湖南中航星卫星应用集团公司在一号会议室召开了湖南中航星2018年第一次工作调度会。
  集团公司党委书记、董事长卢仪军,副书记、常务副总裁臧玉坤,副书记杜启松,党委委员、副总裁周高望、黎继云、易科瑜、段志强、曹晓军、易宗波、陈艳丽;设备终端公司总经理张忠波、副总经理陈金艳等领导参加了会议。
卢仪军董事长主持了会议。
  会议就集团公司2018年的近期四项主要工作进行了布署和安排,主要是集团公司整体搬家、园区土地“招拍挂”工作启动、集团公司人员招聘、设备终端公司的生产经营等工作进行了布署。
一、集团公司整体搬迁新办公楼
  1、要求全体员工以新的工作理念、新的工作作风、新的工作状态进入新的办公楼。彻底抛弃懒散的工作态度,端正工作作风。
  2、新办公楼进行全面的验收和工程结算,认真核算每一个工程的环节和过程。
  3、新办公楼的工程收尾工作要加紧进行,完成所有的装修工作。
  4、抓好搬迁的各项准备工作,如拆移LED屏、电话移机及现在办公场地的维修、办公家具的搬运、展示厅和监控室的管理和维护等。
  5、建立健全考勤制度,严格规范考勤纪律,实行严格的上下班制度考核。树立优良的工作作风。
  6、建立健全公司的文化建设,加强职业道德的建设,创立先进的企业文化。
二、完善集团公司组织机构,招聘各类工作人员
  1、建立健全公司的部门机构。成立采购部、财务结算中心、投融资部、法务部、人事部、行政部和销售公司。
  2、为了进一步发展公司的业务,大量招聘生产人员、管理人员、销售人员。保证公司的各项工作的顺利展开。
三、启动园区土地“招拍挂”,完成土地的摘牌工作。
  1、按照公司与金霞开发区的入园协议,迅速启动园区116亩土地的“招拍挂”程序,争取二月份完成土地摘牌工作。
  2、按照集团公司的基地建设的要求,组织对基地建设的规划、设计和实施建设的各项准备工作。
四、精心抓好生产经营,完成生产车间的自动化改造,提高生产能力的进一步发展。
  1、全面的展开车载导航系统的升级改造,产品向“车前装”系列升级,抓好各方面的升级准备工作。
  2、15号栋完成“车前装”项目的规划、升级和装修施工的各项工作。
  3、16号栋完成生产流水线的自动化改造,新增产品系列,增加生产产量,稳打稳扎地提高生产经营。
  4、抓好终端公司的各项技术认证工作,如高新技术企业认证、军工产品认证等项工作。