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湖南中航星2018年第三次工作调度会

新闻中心

湖南中航星2018年第三次工作调度会

作者:
湖南中航星
发布时间:
2018/01/30
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  2018年1月30日下午,湖南中航星卫星应用集团公司在一号会议室召开了湖南中航星2018年第三次工作调度会。
  集团公司党委书记、董事长卢仪军,副书记、常务副总裁臧玉坤,副书记杜启松,副总裁易科瑜、饶迎锋、段志强、周高望、黎继云、曹晓军、唐金林、龚丁梅、陈艳利、蒋建勇、欧阳淼;设备终端公司副总经理陈金艳、蒋玉莲等参加了会议。
臧玉坤总裁主持了会议。
  会议就集团公司2018年春节前的主要工作进行了安排。围绕加强集团公司的行政管理、海事救援中心、终端设备公司的生产经营、业务开拓、现场管理等项工作进行了具体安排。
一、春节放假安排
  集团公司的放假,按照国家规定的放假时间执行,终端设备公司的放假根据生产和销售的需要,在不影响工作的前提下,自行决定放假时间。
  在节日放假期间,集团公司和各分公司、终端设备公司要建立领导值班制度,保持电话畅通。同时,要加强安全保卫、消防安全的落实,确保假期的各项工作的绝对安全。
二、终端设备公司
  1、合理调整2018年的生产计划。全面规划生产指标、产品型号、市场销售。制定市场目标、生产计划,进一步拓展生产经营发展。
  2、加强产品的财务成本分析,降低生产成本,对原材料供应和产品销售进行系统分析,制定资金需求的月度计划,制定生产和资金的月报表。
  3、狠抓产品质量,提高产品的合格率。加强产品的质量检验。从原材料购进到生产的各环节入手,降低次品率,提高合格率。
  4、特别要加强销售产品的资金回笼工作,从总经理、市场销售部要有资金收回的计划,切实把应收款在春节前收回。
  5、仓库的管理要加强原材料和成品的出入库的登记、领用、出厂的管理,做到账物相符。
  6、提高员工的业务素质和思想教育的培训,争取职工的职业道德的理念,特别是加强业务能力的提高,提高一线员工的实际操作水平。
  7、搞好生产、销售、管理、技术等方面的人才招聘。招聘生产人员、管理人员、销售人员和技术人员。保证公司的各环节的工作全面展开。
  8、全面的展开车载导航系统的升级改造,产品向“车前装”系列升级,完成生产车间的自动化改造,提高生产能力的进一步发展。
  新增产品系列,增加生产产量,稳打稳扎地提高生产经营。
三、海事预警救援中心
  1、全面检查船舶、码头的设施、设备、器械等所有设备的安全,检查存在的的安全隐患,加强整改,确保安全。
  2、加强码头设施修整。特别是锚链的加固。保证码头设施的安全性。
  3、海事码头船舶的年检、年审工作,要主动与海事部门联系,争取尽快完成所有的年检工作。
  4、加强船舶的管理,严禁无关人员上船,严禁在船上钓鱼。保证海事船舶的正常工作运营。
  5、强化船上的安全教育,防止任何安全事故的发生。